Das Jahr nach dem Verkauf: Wer Sie sind, wenn das Unternehmen nicht mehr existiert
Niemand verkauft ein Unternehmen. Sie verkaufen den Apparat, der sie unentbehrlich machte. Das ist der Satz, dem Eigentümer am stärksten widerstehen, meist einige Monate nach dem Abschluss, irgendwo zwischen dem dritten unnötigen Akquisitionsanruf und der zweiten...
Führung und Ehe: Der private Preis des Sessels
Autorität bleibt nicht an der Haustür hängen. Das ist der Teil, den fast niemand einplant. Führungskräfte bereiten sich auf die Beobachtung, den Vorstand, die Nachfolgepolitik, die Einsamkeit des Sessels vor. Sie bereiten sich nicht darauf vor, dass die Rolle im...
Einen loyalen Mitarbeiter entlassen: Die schwierigste Entscheidung in der oberen Führungsebene
Das Grausamste, was ich in Organisationen sehe, ist keine Entlassung. Es ist eine Entlassung, die drei Jahre dauert. In den meisten etablierten Unternehmen gibt es irgendwo eine leitende Person, auf die sich alle stillschweigend nicht mehr verlassen. Er war von Anfang...