Führungskräfte haben selten Schwierigkeiten, weil es ihnen an Kompetenz mangelt. Wenn jemand die Führungsebene erreicht, hat er bereits Intelligenz, Disziplin und Belastbarkeit in verschiedenen Kontexten bewiesen. Dennoch erleben viele Führungskräfte eine schleichende...

Jede Führungskraft agiert auf der Grundlage einer Geschichte. Sie wird selten aufgeschrieben und fast nie bewusst gewählt, und doch bestimmt sie, wie Autorität ausgeübt, wie mit Konflikten umgegangen und wie Erfolg interpretiert wird. Diese Erzählung verbindet frühe...

Autorität wird oft fälschlicherweise als einseitiger Einfluss verstanden. Der Leiter entscheidet. Andere führen aus. Informationen fließen nach oben. Verantwortung fließt nach unten. Dieses Modell mag in stabilen Umgebungen funktionieren, aber unter Komplexität und...