Blog
Verveling aan de top: Het gevaarlijkste gevoel in leiderschap
De duurste beslissingen die ik zie, worden niet onder druk genomen. Ze worden genomen door bekwame mensen die niets zinvols meer te doen hebben. Dit gaat in tegen alles waar raden van bestuur op getraind zijn te letten. Risicocommés modelleren stress....
De overdracht: Wat de coach overleeft
Een coach die na twee jaar nog steeds noodzakelijk is, heeft gefaald. Dat zeg ik tegen elke raad van bestuur die mij inhuurt, meestal al in het eerste gesprek, en dat is geen bescheidenheid. Het is de ontwerpspecificatie. Het resultaat van dit werk zijn niet de...
Het executive coachingproces: Hoe echte verandering plaatsvindt in 7 stappen
Wat gebeurt er binnen executive coaching? Arvid Buits veranderproces in 7 stappen — 15–25 interviews met stakeholders, gedragsontwerp, verandering als subtractie.