Authentische Führung ist nicht das, was Sie denken: die Maske, die Persona und die Person
„Sei einfach du selbst“ wurde zu einer milliardenschweren Anweisung. Gehen Sie auf eine beliebige Führungskonferenz und zählen Sie die Keynotes über Authentizität. Sehen Sie dem CEO zu, der seine „spontane“ Verletzlichkeitsgeschichte dreimal mit seinem...
Motivation ist emotional, Disziplin ist architektonisch: Wie echte Veränderung Bestand hat
Das Offsite war erfolgreich. Zumindest für ein Wochenende. Der Redner war mitreißend, die Flipcharts waren voll, die Zusagen aufrichtig. Doch bis Donnerstag war der Glanz verflogen – der Terminkalender forderte seinen Tribut, der Posteingang quoll wieder über, und die...
Execution Power: Wie Führungskräfte entscheiden, wenn es keine gute Option gibt
Jede Führungskraft kennt diesen Moment. Die Datenlage ist unvollständig und wird unvollständig bleiben. Die beiden Vorschläge auf dem Tisch unterscheiden sich mehr in Adjektiven als in Ergebnissen. Die Rechtsabteilung hat beide markiert. Der Raum hat aufgehört zu...
Psychologische Sicherheit ist kein Komfort: Was Führungskräfte beim Gefühl der Sicherheit falsch verstehen
Wir verwechseln Stille immer wieder mit Gesundheit. Ich werde regelmäßig in Organisationen eingeladen, die ihre Vorstände als harmonisch beschreiben. Die Besprechungen laufen pünktlich ab. Niemand erhebt die Stimme. Die Mitarbeiterbefragung leuchtet in einem höflichen...