door Arvid Buit | aug 20, 2026 | Blog, Leiderschapsblog
Een Raad van Commissarissen die opdracht geeft voor de coaching van haar bestuursvoorzitter, heeft al een besluit genomen. De enige relevante vraag is: welk besluit? Het verzoek komt uiterst hoffelijk binnen. Een telefoontje van de voorzitter, een verwijzing naar de...
door Arvid Buit | aug 20, 2026 | Blog, Leiderschapsblog
De geheimhoudingsovereenkomst is het minst belangrijke document in het traject. Ik zeg dat vaker tegen besturen dan zij verwachten, en het valt ongeveer tien seconden verkeerd voordat het op de juiste manier binnenkomt. Een geheimhoudingsovereenkomst regelt...
door Arvid Buit | aug 20, 2026 | Blog, Leiderschapsblog
Het woord coaching is geleend, meestal door mensen die het niet doen. Wat onder die naam aan senior leiders wordt verkocht, is in de overgrote meerderheid van de gevallen training, en het verschil tussen de twee is geen kwestie van woordenschat. Ik heb het vaak genoeg...
door Arvid Buit | aug 20, 2026 | Blog, Leiderschapsblog
Een coach voor uzelf kiezen is geen kleinere versie van het kiezen van een coach voor iemand die aan u rapporteert. Het is een andere taak, en bijna elk instrument dat u normaal gesproken zou gebruiken, werkt niet meer. Ik heb bij genoeg van deze eerste gesprekken...
door Arvid Buit | jul 30, 2026 | Leiderschapsblog
Waarom zou je een roman schrijven over een narcistische CEO? Omdat een narcistische leider die elk feedbackrapport aanvecht, zichzelf nog steeds kan herkennen in een verhaal. Fictie dringt door het pantser heen: er is geen boodschapper om op te schieten. Wahlberg,...
door Arvid Buit | jul 30, 2026 | Leiderschapsblog
Hoe onderhandelt u met een narcist? Door te onderhandelen met het patroon in plaats van met de persoon die u zou willen dat er aanwezig was. Concreet: beheer de relatie tussen de deal en hun zelfbeeld, want het patroon zal echt geld betalen om het verhaal te...
