door Arvid Buit | jun 19, 2026 | Blog, Leiderschapsblog
“Wees gewoon jezelf” werd een miljardeninstructie. Loop over een willekeurige leiderschapsconferentie en tel de keynotes over authenticiteit. Kijk naar de CEO die zijn “spontane” verhaal over kwetsbaarheid drie keer oefent met zijn communicatieteam voordat hij het op...
door Arvid Buit | jun 19, 2026 | Blog, Leiderschapsblog
De offsite werkte. Voor een weekend, tenminste. De spreker was bevlogen, de flip-overs hingen vol, de toezeggingen waren oprecht. En tegen donderdag was de glans verdwenen — de agenda eiste zijn plek weer op, de inbox stroomde over en de executive die op vrijdag zwoer...
door Arvid Buit | jun 19, 2026 | Blog, Leiderschapsblog
Elke senior leider kent het moment. De data zijn onvolledig en zullen dat blijven. De twee voorstellen die nog op tafel liggen, verschillen meer in bijvoeglijke naamwoorden dan in resultaten. Juridische zaken heeft bij beide kanttekeningen geplaatst. De aanwezigen...
door Arvid Buit | jun 19, 2026 | Blog, Leiderschapsblog
We blijven stilte verwarren met gezondheid. Ik word regelmatig uitgenodigd bij organisaties die door hun raad van bestuur als harmonieus worden omschreven. De vergaderingen lopen op tijd. Niemand verheft zijn stem. Het medewerkersonderzoek kleurt beleefd groen. En...
door Arvid Buit | jun 19, 2026 | Blog, Leiderschapsblog
Een voorzitter vroeg me ooit waarom elke COO die hij aannam uiteindelijk politiek bleek te zijn. Drie benoemingen in vijf jaar; elk van hen arriveerde als een oprechte doorzetter en vertrok als een intrigant. “Waarom trek ik in hemelsnaam steeds dit soort mensen aan?”...
door Arvid Buit | jun 19, 2026 | Blog, Leiderschapsblog
Raden van Bestuur blijven zoeken naar de universele CEO. Elke selectiecommissie schrijft hetzelfde fantasieprofiel: visionair en toch operationeel, besluitvaardig en toch coöperatief, een generaal in oorlogstijd met de empathie van een huisarts. Een dergelijk persoon...
