Waarom het populaire verhaal over narcisme in leiderschap gevaarlijk onvolledig is — en wat we er wél mee kunnen. Het populaire narratief over narcistisch leiderschap gaat ongeveer zo: narcisten klimmen naar de top omdat ze charmant en manipulatief zijn. Eenmaal daar...
Waarom de Nederlandse bestuurscultuur de ideale voedingsbodem is voor een ander soort coaching — en waarom de meeste CEO’s het te laat ontdekken. Er is een specifiek moment in de carrière van elke CEO waarop het landschap fundamenteel verschuift. De vaardigheden die...
Over de psychologie van de macht aan de top, de spiegels die vervormen, en waarom de belangrijkste gesprekken plaatsvinden in de ruimte waar de minste mensen zich veilig voelen om te spreken. Elke bestuurskamer heeft twee vergaderingen. De eerste is die op de agenda —...
Over waarom ’s werelds meest evidence-based coachingmethodiek werkt, hoe deze integreert met dieptepsychologie en hoe dit eruitziet in de Europese C-suite. Marshall Goldsmith is ongetwijfeld de meest invloedrijke executive coach van dit moment. Zijn methodiek —...
Over het verschil tussen de macht die u krijgt en het vertrouwen dat u moet verdienen — en waarom de meeste mislukkingen in leiderschap beginnen in de ruimte tussen die twee. U bent benoemd tot CEO. De raad van bestuur heeft gestemd. De aankondiging is gedaan. Uw naam...
