door Arvid Buit | jul 26, 2026 | Blog, Leiderschapsblog
Een coach die na twee jaar nog steeds noodzakelijk is, heeft gefaald. Dat zeg ik tegen elke raad van bestuur die mij inhuurt, meestal al in het eerste gesprek, en dat is geen bescheidenheid. Het is de ontwerpspecificatie. Het resultaat van dit werk zijn niet de...
door Arvid Buit | jun 19, 2026 | Blog, Leiderschapsblog
De meeste executive coaching faalt omdat het begint met instrumenten. Een model op een slide, een persoonlijkheidstest, een werkboek met technieken — toevoeging, toevoeging, toevoeging, gestapeld bovenop een leider die nog nooit een accuraat beeld van zichzelf heeft...
door Arvid Buit | jun 19, 2026 | Blog, Leiderschapsblog
“Wees gewoon jezelf” werd een miljardeninstructie. Loop over een willekeurige leiderschapsconferentie en tel de keynotes over authenticiteit. Kijk naar de CEO die zijn “spontane” verhaal over kwetsbaarheid drie keer oefent met zijn communicatieteam voordat hij het op...
door Arvid Buit | jun 19, 2026 | Blog, Leiderschapsblog
De offsite werkte. Voor een weekend, tenminste. De spreker was bevlogen, de flip-overs hingen vol, de toezeggingen waren oprecht. En tegen donderdag was de glans verdwenen — de agenda eiste zijn plek weer op, de inbox stroomde over en de executive die op vrijdag zwoer...
door Arvid Buit | jun 19, 2026 | Blog, Leiderschapsblog
Elke senior leider kent het moment. De data zijn onvolledig en zullen dat blijven. De twee voorstellen die nog op tafel liggen, verschillen meer in bijvoeglijke naamwoorden dan in resultaten. Juridische zaken heeft bij beide kanttekeningen geplaatst. De aanwezigen...
door Arvid Buit | jun 19, 2026 | Blog, Leiderschapsblog
We blijven stilte verwarren met gezondheid. Ik word regelmatig uitgenodigd bij organisaties die door hun raad van bestuur als harmonieus worden omschreven. De vergaderingen lopen op tijd. Niemand verheft zijn stem. Het medewerkersonderzoek kleurt beleefd groen. En...
